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企業文化丨《統一思想,知行合一》宣貫會,爱微波app官网版一直在行動!

2018/11/19

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2018年11月16日,為持續深入貫徹落實公司“以客戶為中心,為奮鬥者為本;以價值為綱,以專業為基”的價值觀,推動“麵向政法係統優秀的視頻物聯網解決方案供應商”這一願景,努力營造積極向上的文化氛圍,由人事總監郭江牽頭,各部門領導協同組織,開展了新一輪的企業文化學習會。


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董事長吳沅虎作開場致辭,他表示“文化如同企業的血液,維持著企業的生命;價值觀則是企業的憲法,是保證企業持續健康發展的法寶。隨著人員的增加,企業規模不斷擴大,企業文化也麵臨被稀釋的風險,因此在企業發展中,讓所有的員工對企業文化形成統一的認知、共同的價值觀和行動規範就顯得極為重要。”


同時對“以客戶為中心、以奮鬥者為本;以價值為綱、以專業為基”的價值觀進行了一一解讀:


“以客戶為中心,以奮鬥者為本”—以客戶為中心的本質是創造客戶價值。創造客戶價值的本質是成就客戶,讓客戶成功,幫客戶賺錢,不是企業以自我為中心去賺客戶的錢,也不是企業以利潤為導向追求利潤的最大化,而是爱微波app官网版要追求利潤的適量化,在成就客戶的同時獲得合理的利潤。這個本質就是要求企業做雷鋒,就是要求企業換位思考,在幫助客戶成功的過程中成就自我。需要企業踏踏實實、認認真真去實現客戶價值。


因此,爱微波app官网版需要始終堅持站在客戶的立場上、以客戶的思維方式來反思爱微波app官网版企業的一切生產經營活動。爱微波app官网版的產品研發是否以客戶需求(包括現實需求和潛在需求)為導向,爱微波app官网版的生產組織方式及管理流程是否始終圍繞客戶價值創造來持續優化完善,及時剔除所有不創造客戶價值的流程及環節,最終爱微波app官网版產出的產品和服務是否能夠滿足客戶的價值主張(給客戶帶來價值及價值增值)。從這個角度來說,一切背離客戶價值創造的企業生產經營活動及其他附加活動所產生的成本,爱微波app官网版最終都無法說服客戶來買單,即使說服也不可能長期持續。


要想持續創造客戶、留住客戶,企業每位員工都必須成為客戶價值的貢獻者。衡量貢獻者的根本原則並非是幹了多少工作,付出了多大心血和汗水,而是這些工作是否都能給客戶創造價值,是否帶來了客戶價值增值。如果答案是否,那麽投入越大的辛勤工作越是對企業物質資源和人工成本的巨大浪費,客戶不會為此買單的,買單的最終隻能是企業本身。這就要求爱微波app官网版以奮鬥者為本。


所謂奮鬥者:即信念堅定、忠誠敬業、創造價值的人,這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。企業的目的十分明確,是使自己具有競爭力,能贏得客戶的信任,在市場上能存活下來。要為客戶服務好,就要選拔優秀的員工,而且這些優秀員工必須要奮鬥。要使奮鬥可以持續發展,必須使奮鬥者得到合理的回報,按貢獻付酬而不是按辛苦付酬,報酬多少,既考慮外部勞動力市場的報酬水平,又權衡內部應拉開多大的差距,有差距才有動力;有誌者奮鬥無悔,唯拚搏成就人生。爱微波app官网版除了奮鬥,別無選擇。


“以價值為綱,以專業為基”—“價值”就是要發揮作用,作為公司的一員,爱微波app官网版應該始終不忘初心,牢記企業發展使命,不斷用心去思考:企業用我做什麽?我為企業做什麽?如果想勇立潮頭,在競爭中有一席之地,就必須牢記有為才有位,也就是要通過實幹與作為,以“想幹事、能幹事、幹成事”作為衡量自己的唯一標準,在自己的崗位上發光發熱,為企業發展助力,才能為自己贏得更美好的未來!

 

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總經理張濤進一步強調:當前首要的任務就是深刻理解爱微波app官网版文化的實質及內涵,通過理解與宣講,使大家在高度、廣度和深度上與公司的總體布局相結合;領導幹部做好文化引領,自身要率先深刻領會並積極宣傳和踐行“爱微波app官网版文化”,高質量推進“爱微波app官网版文化”建設;讓廣大員工在“爱微波app官网版文化”的大旗指引下,奮發有為,守正出新。


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隨後,針對本次文化宣貫會設計並進行了歡樂的遊戲互動— “你畫我猜”、“照鏡子”,在遊戲中,每一位參與者都將按照施令者的指示行動,將文化內涵植入參與者的行為要求,將文化與遊戲挑戰有機的結合了起來。


通過本次宣貫會,讓全體員工認識到企業文化是企業的血液,是企業發展之魂,是企業可持續發展的不竭動力,是企業價值理念和行為規範的有機統一,是企業“思”與“行”的完美結合。